Ведущая
Павлюченко Елена
Ведущая
Синицына Анна
Ведущая
Лешкова Ирина
Ведущая
Саковская Ольга
Ведущая
Федорова Евгения
Гештальт для бизнеса (программа для собственников и руководителей бизнеса)
- Павлюченко Елена, Гештальт-терапевт, оргконсультант, старший тренер МИГИП, супервизор, старший терапевт Центра гештальт-терапии Надежды Лубяницкой
Синицына Анна, Гештальт-терапевт, тренер МИГИП, супервизор
Лешкова Ирина, Гештальт-терапевт, системный семейный психолог, выпускающий тренер МИГИП 2 ступени, супервизор
Саковская Ольга, терапевт, супервизор, кандидат психологических наук, старший тренер МИГИП, региональный представитель МИГИП в Ярославском регионе.
Федорова Евгения, Гештальт-терапевт, оргконсультант, бизнес-тренер, тренер МИГИП - Даты встреч 25-27 декабря 2026 года.
26-28 февраля, 5-7 марта, 23-25 апреля, 25-27 июня 2027 года. - Формат 5 трехдневных циклов по пятницам, субботам, воскресеньям с 10:00 до 18:00.
- Кол-во академических часов 135
- Стоимость Варианты оплаты:
При оплате за каждый цикл (по 30 000 рублей) - полная стоимость обучения 150 000 рублей.
Предоплата 100% (за всю программу обучения) - полная стоимость обучения 142 500 рублей.
Очно
Программа для широкого круга участников, не только для студентов МИГИП.
Записаться
Ваша заявка принята. Тренер свяжется с Вами для согласования подходящей даты для созвона в течение ближайших семи дней.
Желаем Вам хорошего дня,
Администрация МИГиП
Эта программа — для тех, кто чувствует: в бизнесе что‑то регулярно «ломается», а типичные управленческие решения больше не срабатывают.
«Гештальт для бизнеса» показывает невидимые механизмы: внутренние конфликты руководителя, неосознанные договорённости в команде, повторяющиеся сценарии отношений с партнерами и ключевыми людьми.
Вы увидите, как личная история, стиль лидерства и эмоциональное состояние влияют на деньги, стратегию и качество решений — и научитесь переводить это из хаоса в осознанный управленческий ресурс.
В результате у вас появится более целостное видение себя и бизнеса и набор живых инструментов, которые можно сразу пробовать в переговорах, управлении командой и планировании.
Программа для собственников и руководителей, которые хотят разбираться в настоящих причинах конфликтов, саботажа и выгорания в компании — и переводить это в управленческие решения, а не в бесконечное «тушение пожаров».
Для кого эта программа
- Собственники и предприниматели, у которых бизнес упёрся в «потолок», а старые подходы к управлению уже не дают роста.
- Руководители подразделений и топ‑менеджеры, которые сталкиваются с сопротивлением, пассивной агрессией и выгоранием ключевых людей.
- Те, кто хочет понимать психологию людей и команд глубже, чем это дают стандартные тренинги по менеджменту и лидерству.
Какие задачи вы решите
- Поймёте, почему одни и те же сценарии конфликтов, задержек и срывов постоянно повторяются.
- Увидите связь между вашим стилем лидерства, границами, эмоциональным состоянием и результатами бизнеса.
- Научитесь работать не только с «симптомами» (ошибки, дедлайны, KPI), но и с реальными причинами проблем в системе.
- Снизите уровень скрытого саботажа и напряжения, повысите вовлечённость и ответственность команды.
Как устроена программа
- Совмещение гештальт‑подхода и бизнес‑практики: никакой абстрактной теории, всё завязано на ваши реальные кейсы.
- Живой разбор управленческих ситуаций участников: конфликты, сложные сотрудники, партнёрские споры, выгорание.
- Практические инструменты, которые вы сразу тестируете в переговорах, планёрках и стратегических сессиях.