Московский Институт Гештальта и Психодрамы (МИГИП)

Методологический Интенсив Долгополова Н.Б. с участием Елисеева С. и других старших тренеров состоится!
Последний шанс! Приходите! Подробнее.
Главная > Обучение > Оргконсультирование

Организационное консультирование

Гештальт-подход с применением психодраматических техник

Московский институт гештальта и психодрамы является российским лидером в гештальт-оргконсультировании (Бизнес Центр «Альф», являющийся частью МИГИП, начал образовательные программы по обучению гештальт-оргконсультантов в 1991г. ).

С 2006 года стандарты для обучающих программ по Гештальту в Организациях были разработаны и опубликованы Европейской Ассоциацией Гештальт Терапии (EAGT), членом которой является МИГИП.

Гештальт в работе с организациями это интеграция принципов гештальт-терапии с организационным консультированием. Организация рассматривается в гештальт-подходе как живая социальная система и может быть представлена через различные свои проявления (феномены).

Впервые принципы и понятия гештальт-терапии были использованы в организационном консультировании в 1959 году Эдвином Невисом, в Кливлендском Институте Гештальта (США). С 60-х годов XX века оргконсультирование в гештальт-подходе активно развивается и применяется в бизнесе во всех развитых странах мира, в том числе в России.

Преимущества гештальт-подхода в работе с организациями

Синтез осознавания и действия.

Одна из магистральных целей организационного консультирования показать менеджерам, ориентированным на быстрое бизнес-действие, важность осознавания до начала и в процессе оргдействия. Осознавание, предшествующее действию, принципиально повышает эффективность организации. Гештальт развивает осознанность каждого отдельного сотрудника и способность организации в целом осуществлять мониторинг своих внутренних и внешних процессов для реализации скачка в организационном развитии.  

Потенциал организации.

В каждой сложной ситуации существует потенциал, который возможно обнаружить и использовать наилучшим образом. Любая организация обладает потенциалом к увеличению эффективности собственного функционирования и адекватной адаптации к изменяющимся внутренним, рыночным и культурным условиям,  Гештальт-подход признает и ориентируется на уникальность конкретной организации и среды, в которой она функционирует и способствует обнаружению потенциала для развития и задействовать его.

Подробнее: Преимущества гештальт-подхода в работе с организациями

Программа обучения оргконсультированию 2017-2018

В программу, принимаются участники, имеющие консультативный, менеджерский опыт работы в организациях. Программа предназначена для социальных и организационных психологов, консультантов, коучей, бизнес-тренеров, менеджеров, директоров по персоналу, директоров по развитию и собственников бизнеса.

По окончании данного курса вы:

  • сможете добавить психологические знания в свою работу;
  • получите навыки и инструменты консультирования топ-менеджеров, руководителей и собственников бизнеса;
  • узнаете, как находить проблемные точки в организации;
  • научитесь находить организационные решения;
  • узнаете, как проводить изменения в организации;
  • узнаете, что делать с сопротивлением персонала при проведении изменений;
  • овладеете уникальным методом работы с будущим – футуропрактика (формирование видения будущего для организации);
  • получите государственный сертификат, подтверждающий квалификацию в области гештальт-оргконсультирования (лицензия 77№003979 от 26.03.2012г.).

Подробнее: Программа обучения оргконсультированию 2017-2018

Контакты

map-marker-2Адрес и карта проезда

Менеджер по обучению. Запись на группы, тренинги, интенсивы:

  • 8 (495) 642-33-82

Администратор офиса, отдел документооборота и справок:

  • 8 (903) 792-26-11

Запись на вебинары:

Социальные сети

Подпишитесь на нашу рассылку !

Главная > Обучение > Оргконсультирование